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Geschäftsmodell entwickeln

COMPANY BUILDING - ALLES NEU DENKEN

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategieentwicklung bzw. Ihres Geschäftsmodells auf Basis von CANVAS, das wir selbst um die Punkte "Markt & Mitbewerber" und "Trends" weiterentwickelt haben - beides Themen, die ebenfalls maßgeblich Ihren unternehmerischen Erfolg beeinflussen. Unser Fokus liegt auf technologieorientierten KMU, Industrieunternehmen und Startups mit disruptiven Konzepten. Bei Startups werden Geschäftsmodell & Strategie als Basics bereits im Rahmen der Businessplanerstellung erarbeitet.

Bestehende Geschäftsmodelle sollten gelegentlich einer kritischen Prüfung auf ihre Aktualität unterzogen werden. Im Geschäftsalltag ist man oft mit 1.000 dringenden und unmittelbaren Dingen beschäftigt, die verhindern, dass man den eigenen Markt, Trends und Veränderungsprozesse, Neuentwicklungen oder die Aktivitäten der Mitbewerber nicht ausreichend im Blickfeld hat. Andererseits ist man mit Wettbewerbs- und Preisdruck oder ständig steigenden Kundenanforderungen konfrontiert und wird sich zunehmend bewusst, dass Veränderungen eingeleitet werden müssen, um konkurrenz- und zukunftsfähig zu bleiben. 

Wir bieten

  • Kostenloses Erstgespräch
  • Moderiertes Brainstorming mit Ihrem Führungsteam
  • Analyse & Bewertung des aktuellen Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie
  • Suche nach neuen Ansätzen und Möglichkeiten zur Optimierung von Unternehmensentscheidungen
  • Systematische Suche nach neuen Geschäftsideen und Produkten
  • Analyse von alternativen Geschäftsmodellen, beispielsweise von Geschäftsmodellen des Mitbewerbs
  • Strategieentwicklung mit Roadmap zur Umsetzung

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