KMU Beratung
mit Gedanken spielen ...
Wir unterstützen KMUs, die sich in einer Expansions- oder Umstrukturierungsphase befinden. In den meisten Fällen ist eine grundsätzliche Betrachtung nach dem CANVAS-Modell nützlich, um bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens auf keine maßgeblichen Aspekte zu vergessen.
Mit dem Business Model CANVAS+ verschaffen Sie sich in kurzer Zeit einen komprimierten Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren Ihres Geschäftsmodells. Bei Startups sollte dieser Prozess am Anfang aller Überlegungen stehen.
CANVAS+ unterteilt ein Geschäftsmodell in einzelne Module, über die man sich fokussiert Gedanken macht und in Stichworten notiert, um sie später detailliert auszuarbeiten. Die einzelnen Module stehen in Beziehung zueinander, das eine beeinflusst das andere und alle zusammen ergeben am Ende ein marktfähiges Geschäftsmodell. Wenn Sie Ihre Geschäftsidee nach CANVAS+ prüfen möchten, empfiehlt sich die Beiziehung eines interdisziplinären Teams. Dadurch erhalten Sie Input aus allen Richtungen und Denkweisen.
Übrigens: Das + hinter CANVAS steht für zwei Aspekte, um die wir das Grundmodell aus eigener Erfahrung erweitert haben. Wir beleuchten auch die Wettbewerbssituation und die wirtschaftlichen & gesellschaftlichen Trends, um Ihr Geschäftsmodell optimal in einer realen Umgebung darstellen zu können.
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